Microsoft Project

Curso Taller de Microsoft Project – TEP
Curso Taller

Microsoft Project

Domina las herramientas clave para programar, asignar recursos y monitorear avances.

Microsoft Project
Modalidad Virtual
Duración 16 horas
Inversión RD$ 10,000.00
Fecha 16 de septiembre del 2026
Inscríbete ahora

Descripción

Esta capacitación de MS Project está diseñada para enseñar a los participantes cómo utilizar eficazmente la herramienta para planificar, programar y administrar proyectos de cualquier tamaño y complejidad. En el mismo, los participantes aprenderán a crear y administrar un proyecto desde cero, utilizando herramientas como la creación de tareas, la asignación de recursos, la creación de calendarios, la programación y el seguimiento de los avances del proyecto. También aprenderán a utilizar gráficos de Gantt, diagramas de red, tablas y vistas personalizadas para presentar información y tomar decisiones informadas sobre el proyecto.

Objetivo

Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para planificar, administrar y controlar proyectos de manera efectiva utilizando la herramienta MS Project.

Dirigido a

A todos los profesionales que cuentan con conocimientos basicos sobre la gestión y administración de proyectos, y que ahora desean potenciar sus habilidades con el uso de esta herramienta.

Contenido

Módulo I Introducción a Microsoft Project. Definiciones e Interfaz del Programa.
  • Tipos de softwares para la planificación de proyectos, usos y ventajas.
  • Alcance y Funcionalidades de los Softwares para la gestión de proyectos.
  • Definiciones e Interfaz de MS Project.
  • Ventajas y desventajas de MS Project.
Módulo II Programación de un Proyecto en MS Project.
  • Configuración Inicial del Proyecto:
    • Establecer Calendarios Base (Estándar, 24 horas, Turno de Noche).
    • Días laborables y no laborables del proyecto.
    • Información del Proyecto (Fecha de Inicio, Fecha de Estado y Calendario Base).
    • Opciones del proyecto (schedule, calendar, units).
  • Administración y Gestión de Tareas:
    • Tipo de tareas (duración, unidades y trabajo fijo).
    • Agregar tareas repetitivas.
    • Vinculaciones de las tareas (dependencia y precedencia).
    • Jerarquía (Insertar e indexar tareas).
    • Información de Tareas (adelantos y retrasos, dependencias, estimaciones).
  • Gestión de Recursos:
    • Creación y Asignación de Recursos.
    • Nivelación de los Recursos.
    • Administración de los Recursos.
  • Timeline.
Módulo III Administración del Proyecto.
  • Reporte o Gráfico GANTT:
    • Mostrar holgura.
    • Ruta crítica.
    • Tardanzas.
    • Cambiar layout.
  • Seguimiento del Proyecto:
    • Priorización de Tareas.
    • Manejo de Recursos.
    • Actualización del Estado de las Tareas.
  • Administración de los Recursos:
    • Hoja de Recursos.
    • Trabajo/Costo/Materiales.
    • Costo de la tarea.
    • Calendarios de los Recursos.
    • Asignar Recursos a la Tarea.
    • Programación.
    • Nivelación.
  • Manejo de los equipos de trabajo.
Módulo IV Reportes de MS Project.
  • Baseline.
  • Gantt de Seguimiento.
  • Reportes:
    • Earned Value Report.
    • Resource Report.
    • Project Overview.
    • Critical Task Report.
  • Imprimir y salvar en formato PDF.

Facilitador/a

Ing. Rubén Dumet Pimentel

Ingeniero Industrial con Maestría en Gestión de Empresas con concentración en Operaciones. Amplia experiencia en Manejo de KPIs, producción, planeación estratégica.

Horario y Coordinación

  • Horario: Miércoles de 7:00 p.m a 10:00 p. m. / Ultimo día de 6:00 p.m a 10:00 p. m.
  • Inicio y finalización: Del 16 de septiembre al 14 de octubre del 2026
  • Coordinación: Campus Santo Domingo