Liderazgo y Competencias para Gestión del Cambio
Liderazgo y Competencias para la Gestión del Cambio
Aprende a entregar valor de forma incremental y eficiente en entornos de alta exigencia.
Descripción
En este curso los participantes adquirirán herramientas y técnicas para liderar equipos en entornos inciertos, aprendiendo a planificar estrategias de cambio, comunicar con impacto y gestionar eficazmente las resistencias internas. Al finalizar, contarás con herramientas prácticas y competencias directivas probadas para construir equipos resilientes, tomar decisiones estratégicas y guiar a tu organización con confianza a través de cualquier proceso de cambio.
Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para liderar procesos de cambio organizacional con efectividad, fortaleciendo su capacidad de comunicación, motivación, manejo de resistencias, gestión de conflictos y generación de culturas de alto rendimiento que impulsen la sostenibilidad de los cambios implementados
Dirigido a
Ejecutivos, gerentes, líderes de proyecto, supervisores y mandos medios que estén involucrados en procesos de transformación organizacional
Contenido
Módulo I Más Allá del Mando: Explorando el Significado de Liderar
- Entendiendo el concepto amplio de Liderazgo
- Liderazgo Pre y Post Pandemia
- Estilos de Liderazgo y Efectividad
- Gerencia versus liderazgo: Mente de Gerente, Alma de Líder
Módulo II Principales Competencias para Gestionar el Cambio
- Evaluación de competencias directivas clave.
- El rol del líder como facilitador del cambio.
- Liderazgo, autoridad y construcción de credibilidad
Módulo III Comunicación y Gestión de Equipos en Procesos de Cambio
- Importancia de la comunicación efectiva en tiempos de incertidumbre.
- Motivación y empoderamiento como herramientas de cambio.
- Construcción de equipos resilientes y de alto desempeño.
- Mentalidad de Liderazgo adaptativo.
Módulo IV Gestión de Conflictos y Manejo de Resistencias
- Manejo de conversaciones difíciles.
- Conflicto: Actitudes, reacciones y oportunidades de solución.
- Análisis y trayectoria del conflicto.
- Lenguaje no verbal.
- Cómo ayudo a la otra parte a ser productivo.
- Cómo crear valor fuera del conflicto.
- Ruta hacia el acuerdo
Módulo V Modelos y Estrategias de Gestión del Cambio
- Modelos y Enfoques de Gestión del Cambio.
- Factores Claves para una Gestión Efectiva del Cambio.
- Factores que Influyen en la Respuesta Individual al Cambio.
- Resistencia al Cambio y Estrategias para Superarla.
- ¿Tú como líder, quien eres en el proceso de cambio?
- Mini Plan de Acción: Liderando el Cambio en Mi Equipo.
Facilitador
Rafael Bisonó
Posee amplia experiencia Comercial y reconocidos logros en posiciones de Gerencia de Mercadeo y Ventas durante más de 20 años en multinacionales de consumo masivo y ventas al detalle, trabajando el mercado dominicano e las islas del caribe. Es Licenciado en Administración de Empresas con maestría de alta gerencia, contando además con múltiples entrenamientos locales e internacionales en las áreas de ventas, mercadeo y liderazgo
Horario y Coordinación
- Horario: Lunes y miércoles de 6:30 p.m. a 8:30 p.m.
- Inicio y finalización: Del 26 de agosto al 7 de septiembre del 2026
- Coordinación: Campus de Santo Domingo
