Desarrollar habilidades directivas y estratégicas que permitan a los líderes ejercer una influencia efectiva en entornos complejos, globales y cambiantes, integrando sostenibilidad, tecnología, comunicación e inteligencia emocional para generar valor organizacional y social de largo plazo.
Objetivo Específicos:
Aplicar herramientas de comunicación estratégica, influencia y negociación para fortalecer relaciones interpersonales efectivas con equipos diversos, clientes y stakeholders internos y externos.
Desarrollar y liderar equipos de alto rendimiento, promoviendo la colaboración, el compromiso, la inclusión y la cultura organizacional en entornos híbridos, multiculturales y complejos.
Implementar técnicas de coaching ejecutivo, mentoring y gestión del talento, con el fin de impulsar el desarrollo profesional, la motivación y la alineación del talento con los objetivos estratégicos de la organización.
Ejercer liderazgo adaptativo y resiliente en contextos de alta incertidumbre, aplicando herramientas para la gestión de crisis, la toma de decisiones complejas y la conducción del cambio organizacional.
Integrar principios de sostenibilidad, responsabilidad social y gestión de stakeholders en la visión estratégica del negocio, generando valor compartido para la empresa, la sociedad y el entorno.
Analizar datos e incorporar herramientas tecnológicas y digitales para mejorar la toma de decisiones, fomentar la innovación organizacional y liderar procesos de transformación digital.
Adoptar una mentalidad ejecutiva y estratégica, fortaleciendo la autoconciencia, la inteligencia emocional, la resiliencia y la capacidad de adaptación frente a los desafíos del entorno global.
Desarrollar una visión global del liderazgo, considerando megatendencias económicas, sociales, tecnológicas y culturales que impactan a las organizaciones del siglo XXI.
Dirigido a:
Directivos, gerentes y mandos medios que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo estratégico, comunicación efectiva y toma de decisiones en entornos complejos.
Ejecutivos de áreas funcionales (finanzas, operaciones, recursos humanos, innovación, sostenibilidad, etc.) que desean desarrollar una visión global, adaptativa y orientada a resultados.
Emprendedores, líderes de organizaciones sociales o familiares, y fundadores de empresas en crecimiento que enfrentan desafíos de liderazgo, transformación digital y gestión del talento.
Consultores, coaches o profesionales del desarrollo organizacional que deseen actualizar sus enfoques con herramientas modernas de liderazgo, gestión de crisis y sostenibilidad.
Profesionales de alto potencial o en transición a posiciones de liderazgo, interesados en desarrollar una mentalidad ejecutiva y fortalecer sus competencias para liderar con impacto en contextos cambiantes y globalizados.
Coordinador:
Ing. Edwin Hernández
Ingeniero industrial, egresado de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). Maestría en administración de empresas y administración de operaciones también de la (PUCMM). Egresado de maestría de Liderazgo por Rochester Institute of technology (RIT). Coach empresarial y ejecutivo certificado oficialmente a nivel internacional por el Instituto de Estudios Superiores en Coaching de España y por JMBP Institute.
Contenido:
Influencia, persuasión y poder informal.
Negociación con stakeholders diversos.
Gestión de conversaciones de alto impacto.
Liderazgo inclusivo y promoción de entornos diversos y colaborativos.
Liderazgo adaptativo y gestión de diversidad global.
Equipos virtuales, híbridos y multiculturales.
Accountability, empoderamiento y autonomía.
Construcción de propósito compartido y cultura ágil.
Coaching como herramienta de liderazgo transformador.
Modelos de mentoring global y liderazgo de sucesión.
Identificación de high potentials y planes de carrera.
Desarrollo del talento para la innovación y el cambio.
Análisis de riesgos sistémicos y escenarios disruptivos.
Toma de decisiones complejas con datos e incertidumbre.
Comunicación efectiva en crisis y liderazgo resiliente.
Liderazgo antifrágil, geopolítica y tendencias globales.
Principios ESG y el rol del líder como agente de cambio.
Triple resultado (people, planet, profit).
Gestión responsable con comunidades, proveedores y entorno.
Integración de sostenibilidad a la estrategia organizacional.
Pensamiento sistémico y visión global.
Inteligencia de negocio y analítica para la toma de decisiones.
Tecnología, automatización y transformación digital.
Inteligencia artificial aplicada al liderazgo.
Desarrollo de mentalidad estratégica, autoconciencia y resiliencia ejecutiva.
