Gestión de Empresa
Diplomado
Gestión de Empresa
Aprende a aplicar herramientas estratégicas, comerciales, operativas y financieras para dirigir organizaciones y tomar decisiones basadas en criterios racionales.
Objetivo General
Aplicar herramientas y técnicas en la dirección de una empresa, tomando decisiones basadas en criterios racionales dentro de las áreas funcionales del negocio, acorde a las políticas de la empresa.
Ver Objetivos Específicos
Al finalizar el Diplomado en Gestión de empresa, las personas participantes estarán en capacidad de:
- Analizar las diferentes teorías de la organización de empresas, la estructura, funciones de la dirección, niveles y equipos de alta dirección, acorde a la estructura organizativa y al manual de funciones.
- Evaluar el entorno de la empresa y formular planes estratégicos que permitan un desempeño eficaz de la misma, acorde a la estrategia global de la empresa.
- Aplicar herramientas y técnicas de organización basada en procesos, en el diseño de plantas, control y programación de producción, a través de un sistema de gestión de calidad y acorde a los lineamientos institucionales.
- Desarrollar un plan comercial estableciendo variables mercadológicas y estrategias de fijación de precios, que determinen el éxito comercial de la organización, acorde a la estrategia global de la empresa.
- Analizar las funciones financieras dentro de una empresa, los estados financieros para la toma de decisiones acertadas sobre el capital de trabajo y distintas fuentes de financiamientos para la operación, acorde a la política institucional.
Dirigido a
Empresarios, funcionarios y empleados de nivel medio de empresas públicas y privadas que realizan funciones en el área de Administración de sus empresas.
Perfil del Egresado
Las personas egresadas del Diplomado en Gestión de empresa, estarán en capacidad de participar en la dirección de la empresa y tomar decisiones apropiadas en las áreas funcionales de empresas públicas y privadas.
Contenido
Módulo I Dirección de empresas
-
Dirección de empresas:
- Concepto de empresa y de organización.
- Enfoque sistémico de la empresa.
- Los subsistemas funcionales de la empresa.
- La dirección de empresas.
-
Teoría de empresas:
- Introducción a las teorías de la empresa.
- Teoría neoclásica de la empresa.
- Teoría de los costes de transacción.
- Teoría de la agencia.
- Enfoque administrativo.
-
Gestión de la empresa:
- Propiedad, dirección y gobierno de la empresa.
- La dirección. Funciones, niveles y equipos de alta dirección.
- El gobierno de la empresa.
-
El entorno de la empresa:
- Definición de entorno.
- Características del entorno.
- Análisis del entorno especifico.
-
La dirección estratégica:
- Concepto de dirección estratégica.
- El proceso de dirección estratégica.
- Opciones estratégicas básicas.
-
Objetivos, planeación y control:
- La planificación en la empresa: concepto y tipos de planes.
- Los objetivos de la empresa, concepto y tipología.
- El control en la empresa.
- Sistemas de planificación y control.
-
Función de la organización:
- Introducción a la función de organización.
- Diseño organizativo.
- Dimensiones del diseño organizativo.
- Factores de contingencia.
- Formas organizativas.
- Cadena de mando.
Módulo II Gerencia de operaciones
- Conceptos gerenciales y nuevas tendencias en la gestión de operaciones.
- Clasificación de las empresas por el tipo y modalidad de sus operaciones.
-
Organizaciones por funciones versus procesos:
- Conceptos básicos sobre gestión de procesos.
-
Criterios modernos para el diseño de productos:
- Costo de producción.
-
Herramientas de diseño de proceso de generación de bienes y servicios:
- Tecnologías avanzadas para la automatización y estandarización de procesos productivos.
- Criterios para el diseño de planta y diseño del trabajo.
- Balance de líneas de producción.
- Planeación de servicios.
- Programación y planeamiento agregado.
-
Gestión de inventarios:
- Logística empresarial.
-
Filosofías modernas de programación MRP, JIT, Lean Manufacturing y TOC:
- Las 5S.
- Herramientas y conceptos para la producción con calidad total y control.
- Técnicas de secuenciación.
Módulo III Gerencia de mercadeo
-
Fundamentos de mercadeo:
- La gerencia de mercadeo.
- La función comercial.
- Que es el mercadeo.
- Necesidad, deseo y demanda.
- Comportamiento del consumidor.
- El ambiente del mercadeo.
- El mercado: la empresa, la competencia y el cliente.
-
Las variables del mercadeo (las 4P):
- La mezcla de marketing.
- Producto.
- Precio.
-
Plaza (distribución):
- Impacto y alcance de un buen servicio al cliente.
- Promoción (comunicación).
- El Servicio al cliente.
-
Mercadeo estratégico:
- La toma de decisiones mercadológicas.
- Posicionamiento.
- La investigación comercial.
- La segmentación de mercado.
-
El plan de mercadeo:
- Estructura del plan de mercadeo.
Módulo IV Gerencia financiera
- Conceptos de finanzas.
- Las funciones financieras.
- La ética en las finanzas.
- Importancia, características y estructura de los estados financieros básicos.
-
Razones financieras:
- Variables financieras.
- Capacidad de endeudamiento.
- Capacidad de pago.
- Análisis financiero y sus métodos.
- Valor económico agregado.
- Diagnóstico financiero de la empresa.
- Concepto de apalancamiento.
- Concepto e importancia del capital de trabajo.
- Administración del efectivo.
- Costo de oportunidad.
- Políticas de cobranza.
- Técnicas de Administración de inventarios.
- Condiciones de crédito.
- Políticas de ventas.
- Financiamiento bancario.
- Papel comercial.
- Factoraje (Factoring).
- Cartas de créditos.
-
Finanzas corporativas:
- Valor del dinero en el tiempo.
- Mercado de valores.
- Bolsa de valores.
- Leyes impositivas.
Información General
- Duración: 90 horas
- Inversión: Gratuita
- Coordinación: Campus Santiago
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