Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2.0
Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2.0
Aplica habilidades, estrategias y herramientas innovadoras para impulsar la competitividad de las organizaciones, potenciando el liderazgo directivo y el desarrollo de tus equipos.
Objetivo General
Al finalizar el Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2.0, las personas participantes estarán en capacidad de aplicar habilidades, estrategias, técnicas y herramientas para impulsar la competitividad en las organizaciones, impulsando el desarrollo de los gerentes y su liderazgo, de acuerdo a las normas de calidad establecidas en la empresa y a los cambios en las altas gerencias.
Ver Objetivos Específicos
Al finalizar el Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2.0, las personas participantes estarán en capacidad de:
- Impulsar el desarrollo de los gerentes en base a las nuevas habilidades gerenciales y a los nuevos cambios organizacionales, cumpliendo con los lineamientos establecidos.
- Manejar la importancia que tienen los subsistemas de Recursos Humanos, como parte estratégica en la organización.
- Manejar las herramientas de planificación estratégica, para el logro de los objetivos, midiendo sus resultados estratégicos para toma de decisiones.
- Elaborar y medir el presupuesto empresarial, en función de la inversión y rentabilidad de la organización.
- Gestionar proyectos de inversión en la organización, de acuerdo a los estándares de control, medición y visión organizacional.
Dirigido a
Profesionales, gerentes, mandos medios o técnicos que forman parte del proceso de toma de decisiones, que por la naturaleza de sus funciones tienen la responsabilidad de ejecutar, monitorear y evaluar nuevos programas de desarrollo para la empresa, ya sea esta pública o privada.
Perfil del Egresado
Las personas egresadas del Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2.0, estarán en capacidad de aplicar las habilidades y destrezas adquiridas en la ejecución, monitoreo y evaluación de nuevos programas de desarrollo para la empresa, tomando decisiones asertivas para el desarrollo de la competitividad de las organizaciones e impulsando el desarrollo del personal y su liderazgo.
Contenido
Módulo I Gestión del capital humano como parte estratégica de la empresa
- Sensibilización en la Gestión Humana.
- Nuevas tendencias en los RRHH.
- Cómo está compuesto RRHH.
- Impacto de los RRHH en las Empresas.
- Recursos Humanos como socio estratégico.
Módulo II Planificación Estratégica
- Concepto de planificación.
-
Proceso de planificación:
- Dónde se debe planificar.
- Importancia.
- Alineamientos con la organización.
-
Análisis FODA como herramienta de la planificación:
- Fortalezas.
- Oportunidades.
- Debilidades.
- Amenazas.
- Elaboración de objetivos y plan estratégico.
-
Gestión de Riesgo:
- Los diferentes tipos de riesgos.
- Las técnicas de evaluación de riesgos.
- Las estrategias de tratamiento de riesgos.
- Indicadores de gestión para medición de planes estratégicos.
Módulo III Presupuesto empresarial
- Concepto e importancia del presupuesto.
- Tipos de presupuestos (General e interno).
- Elaboración de presupuesto general e interno.
-
Partes de un presupuesto:
- Resumen Ejecutivo.
- Supuestos.
- Ingresos Proyectados.
- Gastos Presupuestados.
- Análisis de Varianzas.
- Estados Financieros Proyectados.
- Medición del presupuesto y su inversión.
- Práctica.
Módulo IV Ejecución de proyectos
- Definición y concepto de proyecto.
- Características de un proyecto.
-
Tipos de proyectos:
- Por objetivo.
- Por tamaño y complejidad.
- Por Industria.
- Por ciclo de vida.
- Planificación y elaboración.
- Control y medición.
Módulo V Desarrollo de habilidades de un gerente coach
- Inteligencia emocional en el liderazgo.
- Cambios en la alta Gerencia.
- Concepto de Coach gerencial.
-
Cómo convertirse en un gerente coach:
- Potenciar las habilidades de liderazgo y comunicación.
- Gestión y manejo de los cambios.
- Cómo motivar a su personal.
- Habilidades supervisoras.
- Sentido de urgencia y soluciones de problemas.
- Técnicas de productividad personal.
- Desarrollo de equipo.
Información General
- Duración: 120 horas
- Inversión: Gratuita
- Coordinación: Campus Santo Domingo
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