Manejo de Proyectos con Metodologias Agiles
Manejo de Proyectos con Metodologías Ágiles
Aprende a gestionar proyectos aplicando metodologías ágiles, con énfasis en Scrum, para mejorar la planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre de proyectos.
Descripción
En este curso los participantes adquirirán conocimientos teóricos y prácticos para gestionar proyectos aplicando metodologías ágiles, con énfasis en Scrum. Aprenderán a planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar proyectos de manera eficiente, adaptándose a los cambios y entregando valor de forma incremental.
Objetivo
Capacitar a los participantes en el dominio de las metodologías ágiles, dotándolos de las herramientas estratégicas y operativas necesarias para gestionar, ejecutar y liderar proyectos de desarrollo de software complejos bajo los marcos de trabajo Scrum y Kanban, permitiéndoles integrar con éxito los principios de la agilidad en sus organizaciones para maximizar la entrega de valor y la eficiencia operativa.
Dirigido a
Ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, administradores, ingenieros y otros profesionales involucrados en dirigir proyectos que necesiten incorporar una metodología estructurada en la gestión de proyectos para vincular los resultados de los proyectos a los objetivos del negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva.
Contenido
Módulo I Gestión de Proyectos
- Qué es un proyecto?
- Qué busca la gestión de proyecto?
- Proceso desarrollo de proyectos
- Metodologías: cascada o ágiles
- Selección de una metodología
- Mapa para la selección de una metodología
Módulo II Ágil
- Qué es Ágil?
- Ágil Manifesto
- Valores
- Principios
Módulo III Metodologías Ágiles
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming (XP)
- Lean Software Development
Módulo IV Scrum
- Definición y usos de Scrum
- Teoría y valores de Scrum
- El equipo de Scrum (dueño del producto, equipo de desarrollo, Scrum Master)
- Eventos Scrum (Sprint, planificación, revisión y retrospectiva de Sprint, Scrum diario)
- Artefactos Scrum (Pila de producto, Backlog de Sprint, Incremento, transparencia de artefactos, definición de “Hecho”)
Módulo V Taller de Scrum (Digital)
- Práctica de Scrum
- Elaboración Release Planning
- Planeación del proyecto
- Implementación del proyecto
- Revisión del proyecto
- Retrospectiva de la práctica de Scrum
Facilitador
Ing. Robert Gómez
Egresado de la PUCMM en Ingeniería en Ciencias de la Computación, cuenta con certificaciones de Scrum Master, Scrum Developer, Advanced Scrum Developer y Gestión Ágil de Proyectos de Google. Cuenta con más de 5 años liderando equipos hacia el marco de trabajo Scrum y ayudando a la organización a la transparencia, inspección y adaptación. Capacidad para brindar instrucción integral e impactante sobre los principios ágiles, particularmente centrándose en la historia y la aplicación práctica del marco Scrum.
Horario y Coordinación
- Horario: Lunes y miércoles de 6:30 p.m. a 8:30 p.m.
- Inicio y finalización: Del 24 de agosto al 23 de septiembre del 2026
- Coordinación: Campus de Santo Domingo
