Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001
Sistema de Gestión de Calidad
Basado en la Norma ISO 9001. Domina las normas, auditorías y metodologías para el diseño, control y mejora continua de los procesos organizacionales.
Objetivo General
Diseñar, gestionar y mejorar los procesos en un sistema de gestión de calidad, basado en los requisitos de la norma ISO 9001 (Versión actualizada), acorde a la documentación y normativas aplicables a la organización.
Ver Objetivos Específicos
Al finalizar el Diplomado en Sistema de Gestión de Calidad Basado en la Norma ISO 9001, las personas participantes estarán en capacidad de:
- Analizar los conceptos, principios y exponentes de la calidad establecidos en la norma ISO 9001, según versión actualizada.
- Identificar los elementos pertinentes al Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001, según su aplicación en la organización.
- Analizar los requisitos de la norma ISO 9001 (versión actualizada), su interrelación y su adecuación, según el desarrollo de los sistemas de gestión de calidad.
- Considerar la aplicación de la gestión por procesos en los sistemas de calidad, para lograr la estandarización de los mismos, según la norma ISO 9001.
- Aplicar herramientas para la evaluación, medición y análisis del desempeño de los procesos de la organización, acorde a los lineamientos establecidos.
- Identificar y emplear herramientas para la mejora continua de los procesos, según procedimientos.
- Explicar los conceptos y criterios para la realización de auditorías internas de calidad, basándose en las directrices de la norma ISO 9001 y ISO 19011, según normas establecidas.
- Identificar los modelos de excelencia más importantes y su relación con la norma ISO 9001, según procedimientos establecidos.
- Identificar la gestión integrada como estrategia de vinculación del sistema de gestión de la calidad con otros sistemas de la empresa, según normas.
Dirigido a
Personas con potencialidades y actuales empleados desempeñando posiciones gerenciales o mandos medios en empresas e instituciones públicas o privadas.
Perfil del Egresado
Las personas egresadas del Diplomado en sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001, tendrán la capacidad de aportar mejoras a los procesos de la organización, así como contribuir en la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de gestión de la Calidad.
Contenido
Módulo I Introducción a la Calidad
- Conceptos de calidad
- Evolución histórica del concepto de calidad
- Importancia de la calidad
- Principios de la calidad
- Principales exponentes de la calidad
- Normas ISO, conceptos and evolución
- Familias de normas ISO 9000
- La norma ISO 9000, su estructura y actual revisión
- Origen, antecedentes y funciones de la ISO 9001
- La actual norma ISO 9001 (versión actualizada) y sus principales cambios respecto a la versión anterior.
- Beneficios de la norma ISO 9001 (versión actualizada)
- Fundamentos de la norma ISO 9001 (versión actualizada)
Módulo II Sistemas de Gestión de Calidad
- Definición de un Sistema de Gestión
- Propósito de los Sistemas de Gestión y su estructura típica
- Elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad
- La gestión de la calidad y la calidad total
- Costos de la calidad
- Calidad, productividad y competitividad
- Clientes, empleados, proveedores, propietarios y la sociedad como partes interesadas en la gestión.
- Conceptos de aseguramiento de la calidad y calidad en la fuente.
Módulo III Requisitos de la Norma ISO 9001 (Versión actualizada)
- Norma ISO 9001:2015.
- Objeto y campo de aplicación
- Referencias normativas
- Términos y definiciones
- Contexto de la organización
- Sistemas de gestión de la calidad
- Liderazgo
- Planificación
- Apoyo
- Operación
- Evaluación del desempeño
- Medición, análisis y mejora.
Módulo IV Introducción a la Gestión por Procesos
- Definición de Objetivos.
- Conceptos básicos
- Los procesos y su enfoque en la Norma ISO 9001
- Ciclo de mejora continua y la gestión de un proceso
- Tipos de procesos
- Mapas de proceso
- Interacción de los procesos
- Fichas de procesos
- Documentación de los procesos
- Gestión de riesgos y oportunidades en los procesos
Módulo V Medición del desempeño del Sistema de gestión
- Desempeño del sistema de gestión de la calidad
- Medición de los procesos
- Concepto sobre indicadores y su utilidad
- Tipos de indicadores
- Indicadores clave de desempeño
- Diseño de indicadores
- Seguimiento y control de los indicadores
- Fichas y tableros de medición indicadores
Módulo VI Herramientas para La Gestión de la Mejora Continua
- Herramientas para La Gestión de Calidad y Mejora Continua.
- No conformidades
- Gestión de acciones correctivas
- Análisis causa raíz de los problemas
- Lluvia de ideas
- Cinco por que
- Diagramas de Ishikawa
- Diagrama de Pareto.
- Hojas de chequeo
- Gráficos de control
- Histograma
- Diagrama de correlación
Módulo VII Auditorías Internas y la Norma ISO 19011
- Conceptos, principios y tipos de auditorías
- Objeto y ámbito de aplicación
- Fases de una auditoría interna
- Requisitos y selección del equipo de auditorías
- Objetivos, alcance, criterios y frecuencia de las auditorías internas
- Programas de auditorias
- Diseño de auditoria
- Planificación, programación y ejecución de las auditorías internas
- Inicio de la auditoría, realización de sesiones de apertura y actividades en el sitio
- Competencias y responsabilidades del equipo auditor
- Conclusión y cierre de la auditoría
- Seguimientos de las acciones acordadas
- No conformidades
- Situaciones excepcionales
- Informe de los resultados de la auditoría
- Archivos, registros generados y documentos asociados.
Módulo VIII Introducción a los Modelos de Excelencia
- Introducción a los Modelos de Excelencia.
- Modelo Malcom Baldrige
- Modelo EFQM
- Modelo Japónés (Deming)
- Modelo CAF
- Premio Ibero-americano a la Calidad
Módulo IX Introducción a la Gestión Integrada
- Introducción a la gestión integrada
- Sistemas de gestión más comunes
- Estructura de alto nivel de las normas ISO
-
Pasos para la integración de los sistemas de gestión:
- Obtener el apoyo y el compromiso de la Alta Dirección
- Definir el alcance y los objetivos
- Realizar un análisis de brechas
- Desarrollar un plan de trabajo
- Definir el contexto de la organización
- Establecer políticas, objetivos y compromisos
- Elaborar los documentos necesarios
- Diseñar e implementar controles operativos y protocolos de seguimiento
- Diseñar e implementar planes de respuesta a emergencias
- Establecer necesidades de capacitación y formación
- Comunicar a todas las partes interesadas
- Definir un programa de auditorías y comprobar la mejora continua
Información General
- Duración: 150 horas
- Inversión: Gratuita
- Coordinación: Campus Santiago
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